Projektinhallinta
Rakennetyyppi: | Opintojakso |
---|---|
Koodi: | TLVP1304 |
Tyyppi: | Pakollinen / Perusopinnot |
OPS: | I-RT 2013V |
Taso: | Insinööri (AMK) |
Laajuus: | 4 op |
Vastuuopettaja: | Ketola, Pekka |
Opetuskieli: | Suomi |
Toteutukset
Tot. | Ryhmä(t) | Opiskeluaika | Opettaja(t) | Kieli | Ilmoittautuminen |
---|---|---|---|---|---|
1 | 7.1.2014 – 30.4.2014 | Kenneth Norrgård | Suomi | 9.12.2013 – 10.1.2014 | |
3 | I-RT-1V | 6.1.2014 – 3.5.2014 | Marja Naaranoja | Suomi | 9.12.2013 – 10.1.2014 |
4 | 5.1.2015 – 17.5.2015 | Kenneth Norrgård | Suomi | 8.12.2014 – 12.1.2015 | |
5 | I-ST-1V, I-TT-1V | 5.1.2015 – 23.5.2015 | Pekka Ketola | Suomi | 8.12.2014 – 12.1.2015 |
6 | T-LT-1V | 4.1.2016 – 30.4.2016 | Kenneth Norrgård | Suomi | 7.12.2015 – 10.1.2016 |
7 | I-RT-1V | 4.1.2016 – 21.5.2016 | Marja Naaranoja | Suomi | 7.12.2015 – 10.1.2016 |
8 | T-LT-1V | 9.1.2017 – 29.4.2017 | Kenneth Norrgård | Suomi | 12.12.2016 – 16.1.2017 |
9 | I-EY-2V, I-TT-1V | 9.1.2017 – 30.4.2017 | Lotta Saarikoski, Petri Saari | Suomi | 12.12.2016 – 16.1.2017 |
10 | I-KT-2V | 27.10.2017 – 30.4.2018 | Pekka Ketola | Suomi | 23.8.2017 – 18.9.2017 |
11 | T-LT-1V | 8.1.2018 – 31.5.2018 | Kenneth Norrgård | Suomi | 11.12.2017 – 15.1.2018 |
Suoritus rästissä? Katso toteutukset lukuvuonna 2018-2019.
Osaamistavoitteet
Opiskelija tuntee projektijohtamisen ja projektien hallinnan periaatteet, osaa laatia projektisuunnitelman ja ohjata projektia sen toteutusvaiheessa. Opiskelija tuntee aika-, kustannus- ja resurssiohjauksen periaatteet ja ymmärtää riskienhallinnan merkityksen projektinhallinnassa. Opiskelija osaa tehdä projektille aikataulun, kohdistaa resurssit ja arvioida proejktin kustannuksia käyttäen MsProject -ohjelmistoa.
Opiskelijan työmäärä
Opiskelijan työmäärä yhteensä 108 h, mistä
- ohjattua opiskelua 40 h
- itsenäistä opiskelua 68 h
Oman oppimisen arviointi 1 h sisältyy lähiopetukseen.
Edeltävät opinnot / Suositellut valinnaiset opinnot
Kustannuslaskennan perusteet
Yrittäjyys ja liiketoiminta
Sisältö
Projektiorganisaation muodostaminen, projektin aika-, resurssi- ja kustannussuunnittelu, projektin ohjaus, seuranta ja raportointi. Projektin aikatauluttaminen, resurssointi ja kustannusten arviointi projektinhallintaohjelmiston avulla.
Opiskelumateriaali
Risto Pelin: Projektinhallinnan käsikirja.
Projektijohtaminen Oy Risto Pelin 2009, kuudes painos.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK, 4th edition. Project Mangement Institute 2008.
SFS-ISO 21500 Ohjeita projektinhallinnasta, Suomen standardisoimisliitto SFS 2012.
MSProject –ohjelmisto.
Opetusmuoto / Opetusmenetelmät
Luennot, ryhmätyöt, harjoitukset, harjoitustyö.
Arviointikriteerit
5: Opiskelija osaa soveltaa itsenäisesti projektinhallinnan menetelmiä ja periaatteita erilaisissa projektin johtamiseen ja hallintaan liittyvissä haasteellisissa tilanteissa.
3: Opiskelija osaa käyttää hyödyksi projektinhallinnan periaatteita ja menetelmiä sekä ymmärtää niiden merkityksen hyvin johdetuissa projekteissa.
1: Opiskelija tunnistaa ja ymmärtää projektinhallinnan keskeiset periaatteet ja menetelmät.
Arviointimenetelmät
Numeerinen arviointi: kirjallinen koe 50%, projektitehtävä 50%.