Projektinhallinta
| Rakennetyyppi: | Opintojakso |
|---|---|
| Koodi: | TLVP1304 |
| OPS: | AVOIN 2020 |
| Taso: | Täydennyskoulutus yms. |
| Laajuus: | 4 op |
| Vastuuopettaja: | Norrgård, Kenneth |
| Opetuskieli: | Suomi |
Toteutukset
| Tot. | Ryhmä(t) | Opiskeluaika | Opettaja(t) | Kieli | Ilmoittautuminen |
|---|---|---|---|---|---|
| 3001 | KT2019V-2, KT2019V-2A, KT2019V-2B | 4.1.2021 – 18.5.2021 | Riitta Niemelä | Suomi | 17.8.2020 – 10.1.2021 |
| 3002 | LT2020V-1T | 4.1.2021 – 2.5.2021 | Kenneth Norrgård | Suomi | 17.8.2020 – 10.1.2021 |
| 3004 | TT2018V-4A, TT2018V-4B | 1.8.2021 – 24.10.2021 | Kenneth Norrgård | Suomi |
Osaamistavoitteet
Opiskelija tuntee projektijohtamisen ja projektien hallinnan periaatteet, osaa laatia projektisuunnitelman ja ohjata projektia sen toteutusvaiheessa. Opiskelija tuntee aika-, kustannus- ja resurssiohjauksen periaatteet ja ymmärtää riskienhallinnan merkityksen projektinhallinnassa. Opiskelija osaa tehdä projektille aikataulun, kohdistaa resurssit ja arvioida proejktin kustannuksia käyttäen MsProject -ohjelmistoa.
Opiskelijan työmäärä
Opiskelijan työmäärä yhteensä 108 h, mistä
- ohjattua opiskelua 40 h
- itsenäistä opiskelua 68 h
Oman oppimisen arviointi 1 h sisältyy lähiopetukseen.
Edeltävät opinnot / Suositellut valinnaiset opinnot
Kustannuslaskennan perusteet
Yrittäjyys ja liiketoiminta
Sisältö
Projektiorganisaation muodostaminen, projektin aika-, resurssi- ja kustannussuunnittelu, projektin ohjaus, seuranta ja raportointi. Projektin aikatauluttaminen, resurssointi ja kustannusten arviointi projektinhallintaohjelmiston avulla.
Opiskelumateriaali
Risto Pelin: Projektinhallinnan käsikirja.
Projektijohtaminen Oy Risto Pelin 2009, kuudes painos.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK, 4th edition. Project Mangement Institute 2008.
SFS-ISO 21500 Ohjeita projektinhallinnasta, Suomen standardisoimisliitto SFS 2012.
MSProject –ohjelmisto.
Opetusmuoto / Opetusmenetelmät
Luennot, ryhmätyöt, harjoitukset, harjoitustyö.
Arviointikriteerit
5: Opiskelija osaa soveltaa itsenäisesti projektinhallinnan menetelmiä ja periaatteita erilaisissa projektin johtamiseen ja hallintaan liittyvissä haasteellisissa tilanteissa.
3: Opiskelija osaa käyttää hyödyksi projektinhallinnan periaatteita ja menetelmiä sekä ymmärtää niiden merkityksen hyvin johdetuissa projekteissa.
1: Opiskelija tunnistaa ja ymmärtää projektinhallinnan keskeiset periaatteet ja menetelmät.
Arviointimenetelmät
Numeerinen arviointi: kirjallinen koe 50%, projektitehtävä 50%.