Economical Issues in Internationalization
| Structure Type: | Study unit |
|---|---|
| Code: | TYS4004 |
| Type: | Optional obligatory / Professional Studies |
| Curriculum: | T-LY 2008 |
| Level: | Master of Business Administration |
| Year of Study: | 2 (2009-2010) |
| Credits: | 8 cr |
| Language of Instruction: | Finnish |
Learning Outcomes
Tavoitteena on syventää tietämystä laskentainformaation roolista yrityksen toiminnan strategisessa ja operatiivisessa ohjaamisessa sekä kehittää valmiuksia soveltaa ja hyödyntää ohjausmenetelmiä eri johtamistilanteissa. Tavoitteena on lisäksi perehdyttää alan tutkimukseen ja luoda valmiuksia yrityksen toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmän kehittämiseksi.
Contents
Teema I: Rahoitus ja likviditeettihallinto
Teeman tarkoituksena on perehdyttää opiskelija laskentatoimen tarjoamiin mahdollisuuksiin tukea yrityksen johdon päätöksentekoa. Opintojakson painopiste sijoittuu yrityksen rahoituksen suunnitteluun, lyhyen tähtäyksen vaihtoehtolaskelmien ja investointilaskelmien alueille.
- Rahoituksen suunnittelu ja seuranta
- Maksuvalmiuden merkitys
- Cash management
- Investoinnit (laskelmat, päätöksenteko)
- Riskien hallinta
Teema II: Strateginen ohjausjärjestelmä
Teeman tavoitteena on syventää ymmärrystä siitä, miten johdon laskentatoimi kytkeytyy yrityksen strategian hahmottamiseen ja sen kommunikointiin, organisaation oppimiseen ja strategisten aloitteiden kehittämiseen, kriittisiin strategisiin päätösprosesseihin sekä organisaation strategiseen ohjaukseen ja muutoksen hallintaan.
- Toimintolaskenta- ja johtaminen
- Taloudellinen ohjaus, tulosyksikköorganisaation ohjaus
- Strateginen suunnittelu ja ohjaus
- Suorituskyvyn mittaus
Recommended or Required Reading and Other Learning Resources/Tools
Teema I: Rahoitus ja likviditeettihallinto
Leppiniemi J.: Rahoitus, 2005 tai uudempi. Edita, Helsinki.
Hedman P.: Maksuvalmius hallintaan. 1992. Ekonomia-sarja Weilin + Göös.
Laitinen E.K. & Laitinen T.: Yrityksen rahoituskriisin ennustaminen. 2004.
Helppi M. & Paloheimo A.: Ulkomaankaupan rahoitus. 2005. Tampere.
Teema II: Strateginen ohjausjärjestelmä
Turney, P. (2002). Toimintolaskenta: avain tuottavampaan toimintaan. Tietosanoma. Helsinki.
Lumijärvi, O.P., Kiiskinen, S. & Särkilahti, T. (1995). Toimintolaskenta käytännössä: toimintolaskenta johtamisen apuvälineenä. Weilin+Göös. Espoo.
Neilimo, K. & Uusi-Rauva, E. (2005). Johdon laskentatoimi. Edita. Helsinki.
Laitinen, E.K. (2003). Yritystoiminnan uudet mittarit. Talentum. Helsinki.
Alhola, K. (1998). Toimintolaskenta: perusteet ja käytäntö. WSOY. Porvoo.
Kaplan, R. & Norton, D. (2004). Strategiakartat : aineettoman pääoman muuttaminen mitattaviksi tuloksiksi. Talentum. Helsinki.
Kaplan, R. & Norton, D. (2002). Strategialähtöinen organisaatio : tehokkaan strategiaprosessin toteutus. Kauppakaari. Helsinki.
Olve, N-G. Roy, J. & Wetter, M. (1998). Balanced Scorecard - yrityksen strateginen ohjausmenetelmä. WSOY. Porvoo.
Simons, R. (2000). Performance measurement & control systems in implementing strategy. Text and Cases. Prentice Hall. New Jersey.
Mode of Delivery / Planned Learning Activities and Teaching Methods
Opintojakso toteutetaan monimuoto-opetuksena: luennot ja harjoitustyöt
Assessment Methods
Määritellään kurssin alussa